3月31日，安徽皖維先進(jìn)功能膜材料研究院有限公司董事會擴(kuò)大會議在合肥召開，審議通過了《研究院公司科技創(chuàng)新管理辦法》、《績效考核管理辦法》等管理制度，初步形成短期、中期、長期激勵(lì)相結(jié)合的績效考核體系，特別是在成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、績效評價(jià)考核等方面開展了創(chuàng)新型探索，創(chuàng)造了更佳的引才聚才環(huán)境。

會議還審議通過了研究院公司2022年重點(diǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃等。為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝分別與研究院公司總經(jīng)理、各研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、研發(fā)合同書。

會上，吳福勝對研究院公司全體員工提出三點(diǎn)要求：一是珍惜平臺，研究院公司科技創(chuàng)新平臺已經(jīng)搭建，為大家提供了廣闊的施展個(gè)人才能的舞臺，全體員工要抓住機(jī)遇，珍惜機(jī)會，將創(chuàng)新工作向更深層次推進(jìn)。二是努力工作，要心無旁騖，一門心思把工作搞好，解放思想、腳踏實(shí)地，刻苦鉆研，早出成果、多出成果、出優(yōu)秀成果。三是要有作為，研發(fā)要與生產(chǎn)實(shí)際、市場需要相結(jié)合，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。