近日，集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根深入皖維皕盛、水泥分廠、皖維機(jī)械、動(dòng)力分廠、礦山分廠5家單位，開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研，并召開降本增效專題座談會(huì)，公司計(jì)財(cái)處、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員陪同。

在調(diào)研座談會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人介紹了降本增效工作的經(jīng)驗(yàn)做法，匯報(bào)開展降本增效工作以來取得的成果以及下一步工作謀劃，并就工作中難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題進(jìn)行了深入交流討論。

潘友根對(duì)各單位降本增效工作開展情況給予肯定，提出具體要求：一要提高政治站位，正視當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立過緊日子思想，切實(shí)抓好降本增效工作；二要注重創(chuàng)新，不斷推進(jìn)工藝革新，提高生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提質(zhì)、擴(kuò)量、增效；三要做好修舊利廢和自主維修工作，讓修舊利廢常態(tài)化，堅(jiān)持“能用不買，能修不換”的原則，節(jié)約成本；四要加強(qiáng)與各單位、各部門聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)賦能公司降本增效，職能部門為生產(chǎn)單位精細(xì)化管理提供支持和保障；五要堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，多措并舉降本增收，縱深推進(jìn)“應(yīng)收賬款清欠”、“清倉利庫”等工作；六要完善降本增效獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)職工降本增效意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工節(jié)能降耗的積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展增加新動(dòng)能。