6月8日下午，皖維集團公司在東三樓會議室召開2021年監(jiān)督委員會工作會議。集團公司監(jiān)督委員會20名成員參加會議。會議由集團公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)督委員會副主任余明祥主持。

   會上，余明祥作了《2020年皖維集團大監(jiān)督工作總結報告》，從3個方面全面總結了監(jiān)督工作，深入查找了5個方面不足，對今年的工作提出了5個方面的安排。余明祥強調，監(jiān)督委員會要常態(tài)化開展監(jiān)督工作，各職能監(jiān)督主體要借鑒PDCA循環(huán)工作方式，做到有部署、有執(zhí)行、有檢查、有整改、有總結，及時指出監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并明確整改“四個清單”。

   執(zhí)紀監(jiān)督室主任黃澤松宣讀了《皖維集團監(jiān)督委員會2021年工作要點（草案）》，分別從政治監(jiān)督、職能監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、專責監(jiān)督等四個方面，匯總形成了今年20個監(jiān)督工作要點，明確了責任單位和配合部門。

   集團公司黨委書記、董事長、監(jiān)督委員會主任吳福勝作總結講話。他指出，召開2021年度集團公司監(jiān)督委員會會議，既是貫徹落實省委、省國資委對省屬企業(yè)監(jiān)督委員會工作部署的需要，又是進一步深化細化監(jiān)督委員會的監(jiān)督職責，將公司多個職能部門、多個專業(yè)和多方力量集中，增強監(jiān)督合力，構建“大監(jiān)督”格局的需要。

   吳福勝就進一步提高政治站位、正確履行監(jiān)督職責、形成監(jiān)督合力、提升公司治理效能提出4點意見：一是充分認識構建“大監(jiān)督”格局是全面從嚴治黨的必然要求，是實現(xiàn)皖維高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要，是加強公司監(jiān)督工作的客觀需要；二是深刻理解構建“大監(jiān)督”格局的工作原則，即堅持服務中心的原則，堅持形成合力的原則，堅持有效監(jiān)督的原則，堅持常態(tài)監(jiān)督的原則；三是準確把握構建“大監(jiān)督”格局的重要環(huán)節(jié)；四是共同健全構建“大監(jiān)督”格局的長效機制。

   吳福勝強調，今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是皖維實施騰籠換鳥、轉型升級的關鍵之年，集團公司黨委結合實際，以各種監(jiān)督力量協(xié)同作戰(zhàn)為重點，以公司生產經營管理受控為目標，積極構建“大監(jiān)督”格局。相信在大家的共同努力下，皖維的政治生態(tài)一定會持續(xù)向好，經濟效益一定會不斷提升，高質量發(fā)展一定會早日實現(xiàn)。再過二十多天，我們將迎來偉大的中國共產黨成立一百周年，我們有理由相信，在省委、省國資委黨委的堅強領導下，全體皖維人頑強拼搏，全力做好公司生產經營、企業(yè)發(fā)展全方位監(jiān)督工作，以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻禮。

   最后，余明祥就貫徹落實會議精神提出五點要求：一是各責任主體、職能部門要結合工作實際認真研究具體的實施計劃，將監(jiān)督工作做實、抓到位；二是各單位要將監(jiān)督工作同步安排，同等用力，做到有部署有落實，將監(jiān)督的力量傳導到末梢神經；三是各監(jiān)督委員會成員和分管領導要重視、支持和督促分管單位落實監(jiān)督工作；四是在監(jiān)督過程中加強橫向溝通聯(lián)動，同向發(fā)力，真正通過構建大監(jiān)督格局提升管理水平；五是各單位要將監(jiān)督工作實施計劃、檢查結果、后期整改形成閉環(huán)，加強監(jiān)督效果評估。