按照省委審計委員會辦公室、省審計廳的統(tǒng)一部署，省審計廳于2021年6月30日派出審計組對集團公司黨委書記、董事長吳福勝和集團公司原黨委副書記、總經理高申保兩位同志任期經濟責任履行情況進行為期3個月的審計。2022年1月9日12時，審計組組長、省審計廳黨組成員、副廳長方正，審計組副組長、經濟貿易審計室主任鄭萍一行到皖維，利用周末休息時間對吳福勝和高申保同志任期經濟責任履職情況審計結果進行反饋。集團、股份公司領導班子成員，集團公司各處室、各級子公司主要負責人以及生產經營單位主要負責人參加會議，吳福勝主持會議。

鄭萍反饋了審計結果，充分肯定吳福勝、高申保同志任期內所做的主要工作以及取得的主要業(yè)績，指出存在的問題，提出處理意見和整改建議。

就加強對審計查出問題整改及推動建立長效機制，方正提出三點要求，一是高度重視審計查出問題整改。黨的十八大以來，黨中央及省委高度重視審計工作。審計整改不僅是經濟工作，更是政治工作。一定要從講政治的高度，充分認識抓好審計整改的重要性和必要性，以高度的自覺認真抓好審計查出問題的整改工作。二是壓實整改主體責任和監(jiān)督責任。皖維集團是本次審計發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體，集團公司主要負責人為第一責任人。皖維集團要將整改審計查出的問題、落實審計提出的意見建議，納入領導班子的重要議事日程，制定整改方案，明確整改措施、整改時限、目標要求，按要求落實具體責任部門、單位責任人，確保整改結果真實完整合規(guī)。同時，集團公司要加強對所屬單位審計整改的監(jiān)督管理，確保發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。對普遍性、傾向性、苗頭性問題，既要糾正審計查出的具體問題，更要舉一反三，從改革視角審視問題，以改革的思維解決問題。通過深化改革完善體系，推動標本兼治。三是健全審計整改動態(tài)反饋機制。皖維集團應當在規(guī)定期限內將審計整改情況上報，省審計廳將按照要求建立審計整改臺賬，實行清單式管理，執(zhí)行清單銷號制度，對整改到位、有效解決問題的予以對照銷號，確保改到位、不反彈。

吳福勝作表態(tài)發(fā)言，他代表集團黨委對審計組辛勤認真工作表示感謝和敬意。他表示，審計組提出的意見對幫助皖維集團廣大干部抓好存在問題整改具有很強的指導意義，廣大干部一要提高政治站位，充分認識審計工作重要意義；二要端正態(tài)度，完全接受審計結果；三要動真碰硬，確保真改實改徹底改；四要強化審計結果運用，開創(chuàng)皖維發(fā)展新局面。