大維分廠以行動踐要求，以實干見真章，多措并舉，切實推進降本增效工作落實落細。 抓好宣傳教育。分廠第一時間召開動員會，利用宣傳陣地廣泛深入做好宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍，引導(dǎo)分廠全體職工樹立“降本增效”理念，從工作中的點滴小事做起，層層落實、精打細算、修舊利廢。 實施技改技革。分廠組織生產(chǎn)骨干對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行技術(shù)革新和改造，提高工作效率和經(jīng)濟效益，目前，成品自動化輸送、熱處理烘箱改造等技改項目已完成并投入運行。 加強制度考核。重新修訂完善設(shè)備管理制度，明確職責(zé)及控制要點，保證制度標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，精細規(guī)范可執(zhí)行，有效節(jié)約維修費用，提升維修質(zhì)量，降低返修率。 開展勞動競賽。分廠以工段為單位，精心組織開展多項勞動競賽和技術(shù)比武，營造比學(xué)趕超的氛圍，切實發(fā)揮勞動競賽作用，全面提升生產(chǎn)質(zhì)量、效益水平。 加大安全管理。分廠加大事故隱患排查及整改力度，保證各項工作有布置、有落實、有考核，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，助力降本增效取得實效。
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發(fā)布時間：2021-08-16 00:16:35
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