大維分廠以行動(dòng)踐要求，以實(shí)干見真章，多措并舉，切實(shí)推進(jìn)降本增效工作落實(shí)落細(xì)。 抓好宣傳教育。分廠第一時(shí)間召開動(dòng)員會(huì)，利用宣傳陣地廣泛深入做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)分廠全體職工樹立“降本增效”理念，從工作中的點(diǎn)滴小事做起，層層落實(shí)、精打細(xì)算、修舊利廢。 實(shí)施技改技革。分廠組織生產(chǎn)骨干對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和改造，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，目前，成品自動(dòng)化輸送、熱處理烘箱改造等技改項(xiàng)目已完成并投入運(yùn)行。 加強(qiáng)制度考核。重新修訂完善設(shè)備管理制度，明確職責(zé)及控制要點(diǎn)，保證制度標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，精細(xì)規(guī)范可執(zhí)行，有效節(jié)約維修費(fèi)用，提升維修質(zhì)量，降低返修率。 開展勞動(dòng)競(jìng)賽。分廠以工段為單位，精心組織開展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，切實(shí)發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽作用，全面提升生產(chǎn)質(zhì)量、效益水平。 加大安全管理。分廠加大事故隱患排查及整改力度，保證各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有考核，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，助力降本增效取得實(shí)效。
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發(fā)布時(shí)間：2021-08-16 00:16:35
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