? 針對今年“兩節(jié)”假期長的特點(diǎn)，公司未雨綢繆，提前部署，于9月30日上午召開節(jié)前安全生產(chǎn)會，專題部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)、股份公司高管，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議，蒙維科技、廣西皖維領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員通過視頻參加。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝出席會議并講話，會議由股份公司總經(jīng)理孫先武主持。

? 會議舉行了安全責(zé)任狀簽字儀式，公司各項目組經(jīng)理與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全主體責(zé)任狀。

? 股份公司常務(wù)副總經(jīng)理王松苗傳達(dá)學(xué)習(xí)了9月27日合肥市應(yīng)急管理局關(guān)于?；钒踩a(chǎn)會議精神。

? 孫先武分析了當(dāng)前安全形勢，結(jié)合近期省內(nèi)發(fā)生的安全事故，他指出，要高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步汲取事故教訓(xùn)，舉一反三；要以問題為導(dǎo)向，做好隱患排查治理和節(jié)日期間值班值守、規(guī)范檢維修作業(yè)等工作；要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，層層分解責(zé)任，以堅決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)。

? 集團(tuán)公司總經(jīng)理高申保強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢和做好節(jié)日期間安全工作的重要性；要警鐘長鳴，繃緊疫情防控弦，慎終如始抓好疫情防控工作。繃緊安全生產(chǎn)弦，加大風(fēng)險辨識，節(jié)日期間各類檢維修作業(yè)一律升級管理?？嚲o廉潔自律弦，加強(qiáng)節(jié)日期間作風(fēng)建設(shè)，文明廉潔過節(jié)；要抓好四項工作。緊盯“全年奪勝利”目標(biāo)，奮力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)。緊盯項目建設(shè)，對照時間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)項目建設(shè)。抓好信訪維穩(wěn)工作，及時有效化解矛盾風(fēng)險。嚴(yán)格值班值守制度，筑牢安全生產(chǎn)防線。

? 吳福勝開宗明義指出，召開安全生產(chǎn)專題會議，主要目的是提醒各單位各級各層加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前公司隱患排查治理、事故預(yù)防能力仍有欠缺，主要問題是思想不重視、職責(zé)不明確、責(zé)任不落實，廣大干部沒有很好履行保障安全生產(chǎn)的責(zé)任，各單位沒有形成良好的安全文化氛圍。為此，他發(fā)出了“安全之問”，希望廣大干部深入思考：如何打贏隱患排查治理的殲滅戰(zhàn)？

? 吳福勝強(qiáng)調(diào)，抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于強(qiáng)化兩個責(zé)任。各單位要履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合本單位實際情況，創(chuàng)新方式方法，發(fā)動帶領(lǐng)全體員工，細(xì)化分解責(zé)任，齊抓共管，形成合力，抓好安全生產(chǎn)。公司監(jiān)管部門要履行好監(jiān)管責(zé)任，聚焦各單位對制度的執(zhí)行情況，將職工素質(zhì)高不高、安全文化氛圍濃不濃、管理有沒有到位作為監(jiān)管的重點(diǎn)。

? 吳福勝要求廣大干部，要提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線。安全生產(chǎn)是一個單位綜合管理水平的體現(xiàn)，廣大干部要自覺增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將守護(hù)好國有資產(chǎn)安全和職工生命健康安全作為頭家的政治；要壓緊壓實責(zé)任，堅定不移推行嚴(yán)管嚴(yán)治。杜絕形式主義、官僚主義，廣大干部要深入一線開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵。各單位安全管理制度要與時俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢，順應(yīng)新變化。監(jiān)管部門要強(qiáng)化監(jiān)管檢查，改善監(jiān)管方式、織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、提高監(jiān)管效果。全公司要推行從嚴(yán)處理、頂格處理，對安全事故處罰從嚴(yán)、從重，確保各項安全管理措施落實到位。

? 就疫情防控工作，吳福勝表示，節(jié)日期間，隨著出行增多，各單位要保持警惕，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，久久為功做好疫情防控各項工作。

——供稿：陳健