本文根據(jù)集團公司黨委書記、董事長吳福勝在5月12日黨委中心組理論學(xué)習(xí)會上的講話編輯整理。

今年以來，國際形勢動蕩不安，全球疫情擴散蔓延，地緣政治沖突加劇，經(jīng)濟下行壓力加大，各種因素疊加導(dǎo)致風(fēng)險挑戰(zhàn)增多。黨中央明確提出“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，這一重要要求，為我們攻堅克難、穩(wěn)中求進，指明了前進方向，注入了強大力量。從企業(yè)而言，就是要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深刻把握當前國內(nèi)外環(huán)境和行業(yè)發(fā)展的復(fù)雜形勢，因勢利導(dǎo)、順勢而為，嚴防死守阻斷疫情傳播，千方百計拓展業(yè)務(wù)市場，全力以赴抓好安全環(huán)保，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

毛澤東同志說過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！备刹刻貏e是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨走向成功的關(guān)鍵。

作為皖維集團的領(lǐng)導(dǎo)干部，怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)干部”的深刻涵義？

“領(lǐng)導(dǎo)干部”是職務(wù)，也是責(zé)任，更是行為標準。

領(lǐng)導(dǎo)干部，核心在“領(lǐng)”。“將者士之心也”，好的領(lǐng)導(dǎo)干部是團隊的核心、職工的表率。一是政治引領(lǐng)。要切實加強思想政治學(xué)習(xí)，緊跟黨中央會議精神和方針政策，堅決執(zhí)行黨的各項決策部署。二是方向統(tǒng)領(lǐng)。要堅定不移貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展理念，把握好企業(yè)發(fā)展的科學(xué)方向，帶領(lǐng)廣大職工沿著正確的方向大步向前。三是品格率領(lǐng)。要強化責(zé)任意識，躬身入局、擔(dān)當作為，身先士卒、實干立身，以釘釘子精神抓好工作落實。

領(lǐng)導(dǎo)干部，根本在“導(dǎo)”。“善戰(zhàn)者,因其勢而利導(dǎo)之”，領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得指導(dǎo)、善于引導(dǎo)。一是做學(xué)習(xí)的先導(dǎo)。要不斷增強本領(lǐng)不足的危機感、時不我待的緊迫感，帶領(lǐng)廣大職工勤學(xué)善思。二是做好專業(yè)指導(dǎo)。要增強補課充電的緊迫感，不斷提高專業(yè)化能力，用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法指導(dǎo)職工。三是做好思想疏導(dǎo)。及時捕捉、準確研判職工的思想關(guān)切，解決實際問題、做好思想工作，不斷鼓舞士氣、團結(jié)職工。

領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在“干”?！耙蝗諢o為，三日難安”，干部干部，干字當頭。一是要真情實干。堅持帶著感情去工作，把工作當成事業(yè)做，勤下基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以實干贏得認同。二是要踏實肯干。對制約發(fā)展的問題，不管困難多大，都要深入研究，一項一項去攻堅、去突破、去解決，腳踏實地、抓鐵有痕。三是要擔(dān)當敢干。永葆昂揚向上的精神狀態(tài)，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部，基礎(chǔ)在“部”?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。一是要建強支部。突出加強黨建引領(lǐng)這一根本，聚精會神抓黨建，全力以赴打基礎(chǔ)，注重激發(fā)基層黨建工作活力。二是要用好干部。真正把真干事、想干事、干成事的干部用起來，充分激發(fā)和調(diào)動干部的工作積極性。三是要筑牢根部。完善制度、消除病根，建立機制、優(yōu)化流程，打破傳統(tǒng)、推陳出新，不斷提升工作效能。

習(xí)近平總書記在海南調(diào)研時強調(diào)指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要有“時時放心不下”的責(zé)任感，擔(dān)當作為，求真務(wù)實，防止各類“黑天鵝”、“灰犀?！笔录l(fā)生。“時時放心不下”，短短幾個字，含義深邃，發(fā)人深省，啟人思考，對領(lǐng)導(dǎo)干部樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感具有很強的針對性和指導(dǎo)性，要鐫刻到頭腦里，牢記到記憶深處，落實到實際工作中。

作為皖維集團的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當在哪些方面“時時放心不下”？

第一，要對公司年度經(jīng)營目標“時時放心不下”。在第一季度實現(xiàn)“開門紅”的良好基礎(chǔ)上，不能滋生自滿情緒而驕傲、懈怠，必須要時刻知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，要把握機遇、深耕市場、開源節(jié)流、精準施策，搶抓進度完成年度目標任務(wù)。

第二，要對公司高質(zhì)量發(fā)展“時時放心不下”。始終著眼公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，積極擔(dān)當作為，主動加壓奮進，下大力氣推進重點項目建設(shè)，圍繞提高產(chǎn)品附加值、根除環(huán)境污染、降低能源功耗、改善生產(chǎn)環(huán)境等方面，用高新技術(shù)改造加快產(chǎn)業(yè)升級。

第三，要對安全環(huán)保的嚴峻形勢“時時放心不下”。要樹牢危機意識，堅持底線思維，時刻緊繃安全環(huán)保這根弦，不斷增強風(fēng)險意識，腳踏實地、以上率下、真抓實干，在管理上“小題大做”，于細微處“扼殺苗頭”，以實際成效筑牢安全環(huán)保防線。

第四，要對廣大職工的合理訴求“時時放心不下”。堅持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，力戒官僚主義，真誠對待職工群眾，尊重職工的合理訴求，為職工解難紓困，進一步提升職工的滿意度、幸福感。

第五，要對自己是否履職盡責(zé)“時時放心不下”。時刻把工作放在心上、扛在肩上、抓在手里，增強“晝無為則夜難寐”的責(zé)任感，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高工作能力。

新征程上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能有絲毫麻痹松懈、僥幸懈怠心理，要始終保持“時時放心不下，一刻也不懈怠”的敬業(yè)精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾齊心協(xié)力、頑強拼搏，奮力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期目標，踴躍投身建設(shè)行業(yè)世界一流的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。