5月13日上午，集團(tuán)公司在研發(fā)樓七樓會(huì)議室召開(kāi)2022年監(jiān)督委員會(huì)準(zhǔn)備會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記余明祥，股份公司紀(jì)委書(shū)記吳尚義及集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)成員單位黨委工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、辦公室、法務(wù)風(fēng)控部、企業(yè)管理部、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、改革辦公室、綜合與案管審理室、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)日常工作承擔(dān)單位、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室主任黃澤松總結(jié)了2021年集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)工作開(kāi)展情況，深入查找了6個(gè)方面存在的不足。根據(jù)公司今年工作重點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次對(duì)本單位2022年工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)進(jìn)行了討論研究，為形成集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)工作要點(diǎn)打基礎(chǔ)，為即將召開(kāi)的集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議做準(zhǔn)備。

吳尚義指出，各單位在監(jiān)督過(guò)程中不能僅僅滿(mǎn)足于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要學(xué)會(huì)如何對(duì)癥下藥，將問(wèn)題的整改工作落細(xì)落實(shí)，要提前謀劃監(jiān)督工作計(jì)劃，狠抓年度工作計(jì)劃的落實(shí)，相關(guān)單位要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用，做到業(yè)務(wù)與監(jiān)督兩手抓，要團(tuán)結(jié)一致、相互交流、通力配合，助力公司“大監(jiān)督”體系邁上新的臺(tái)階。

余明祥強(qiáng)調(diào)，2020年公司初步構(gòu)建大監(jiān)督格局，兩年來(lái)，集團(tuán)上下積極履行監(jiān)督職責(zé)，為皖維年度銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額連創(chuàng)歷史新高提供了監(jiān)督保障。2022年是集團(tuán)公司作出“奮進(jìn)十四五、再造新皖維”戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，也是集團(tuán)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的提速之年。大監(jiān)督體系內(nèi)各成員單位既是日常工作的“參謀者”，也是公司決策的“執(zhí)行者”，更是執(zhí)行過(guò)程的“監(jiān)督者”，公司“大監(jiān)督”體系監(jiān)督質(zhì)量的高低，與各單位能否很好履行各自的職責(zé)息息相關(guān)。各單位要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)悟不斷完善大監(jiān)督體系，是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是促進(jìn)皖維高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，是提高皖維監(jiān)督質(zhì)效的迫切需要。各成員單位要戒驕戒燥，將今年監(jiān)督工作的內(nèi)容和任務(wù)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指令，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的作用，提高監(jiān)督質(zhì)效，助推皖維高質(zhì)量發(fā)展。