齊心協(xié)力提產(chǎn)能，攻堅克難創(chuàng)新高，5月份，大維分廠高強高模纖維產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。

加強宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。自4月以來，分廠利用調(diào)度會、輪班會對全員進行“大干二季度”宣傳動員，掀起干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

推行“大輪班制”，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。分廠積極貫徹落實公司“大輪班制”改革，對人力資源進行優(yōu)化組合，合理調(diào)配，進一步提升生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)能力，提高生產(chǎn)效率。同時完善優(yōu)化考核制度，以輪班為單位開展勞動競賽，激發(fā)全員工作積極性。

分廠班子率先垂范，下沉一線。面對疫情防控嚴峻形勢以及生產(chǎn)任務(wù)，分廠班子成員積極應(yīng)對，堅持每天下沉一線，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為分廠的安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)保駕護航。

加強安全管理，筑牢安全防線。組織開展安全生產(chǎn)專項督查，及時排查和消除安全隱患，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。認真組織職工安全培訓(xùn)，嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)，把各項安全措施落到實處，夯實分廠安全生產(chǎn)的基石。

加強設(shè)備維護，提高生產(chǎn)效率。利用3月停車契機，圓滿完成82項檢維修任務(wù)，提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率、延長運轉(zhuǎn)周期，有效解決生產(chǎn)瓶頸問題，為此次產(chǎn)量創(chuàng)新高提供了有利條件。

咬定青山不放松，腳踏實地加油干。下一步，分廠全體職工將乘勢而上，以更加飽滿的熱情和工作狀態(tài)，朝著年度目標(biāo)任務(wù)奮力前行。