要建設一支高素質的干部隊伍，堅決不當?shù)眠^且過的撞鐘先生、濫竽充數(shù)的南郭先生、是非不分的東郭先生和不低不高的差不多先生。

7月21日，集團公司黨委召開理論中心組學習會，會上，黨委書記、董事長吳福勝狠批公司部分黨員干部的不在狀態(tài)現(xiàn)象：有的如撞鐘先生一般，每日日出伴著日落，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子；有的奉行“不干不錯,少干少錯,多干多錯”和“不求無功，但求無過”的南郭先生職場“信條”；有的如東郭先生一般，不敢得罪人，只想做老好人，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲；更有對自己和對下屬標準不高、要求不嚴，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，猶猶豫豫，畏手畏腳，縮頭縮尾，推諉扯皮的差不多先生。

吳董事長一番振聾發(fā)聵的評價，直指當前干部隊伍中存在的突出問題。對“四樣先生”，皖維的職工不能容忍，皖維的發(fā)展不能容忍。新年伊始的第一個總經理碰頭會上，吳董事長就明確提出，要樹立新作風，敢于新作為，展現(xiàn)新氣象。2月，省委召開“一改兩為”大會后，公司在虎年第一個周末立即召開“一改兩提”大會。這一系列的舉措，凸顯出集團黨委對新的一年加強作風建設的堅定決心，一段時間以來，作風建設清風勁吹，領導干部心態(tài)漸轉。不過，隨著“一改兩提”轉作風成為新常態(tài)，一些領導干部“不在狀態(tài)”的問題也浮出水面。

在其位、謀其政，有抱負、敢擔當，這是作為領導人員最起碼的素養(yǎng)。所有這些“不在狀態(tài)、不愿擔當”的現(xiàn)象不僅與黨員干部的身份不符，也與皖維精神的內涵背道而馳，更是與當前企業(yè)轉型升級的改革攻堅任務格格不入?！鞍亵礌幜?，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝”，在皖維搶抓轉型發(fā)展的廣闊舞臺上，迫切需要各級領導干部主動打破作風上的“圍城”，敢于擔當，扛起重任，主動接受挑戰(zhàn)。

在狀態(tài)，要立說立行勇?lián)敗Ｉ习肽?，集團公司生產經營業(yè)績再次刷新歷史紀錄，但我們仍然要清醒認識到當前發(fā)展面對的新考驗新挑戰(zhàn)，下半年宏觀經濟存在不確定性更加復雜、行業(yè)競爭壓力有增無減，廣大黨員干部切不可被已取得的成績沖昏頭腦，在一片贊歌中迷失方向。要進一步強化“今天完成再晚也是早，明天完成再早也是晚”的觀念，面對各項工作任務時，要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，倒排時間節(jié)點、倒逼目標任務，雷厲風行、快馬加鞭，馬上行動、及時沖鋒，堅決杜絕等靠要，爭分奪秒干出皖維各項事業(yè)發(fā)展加速度。

在狀態(tài)，要敢作敢為善擔當。要敢于同“四樣先生”說不，把該挑的擔子挑起來，把該扛的責任扛起來，把該抓的事情抓起來。原地徘徊千步，抵不上向前邁出第一步；心中想過數(shù)次，不如擼起袖子干一次。要善于在實踐中探索、在總結中提高，不斷提高自身素養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；要珍惜自己的崗位和責任，有坐不得、等不得、慢不得的緊迫感，把每一天的工作當成一場戰(zhàn)斗，以敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的精氣神履行好自己的職責；要“干”字為先，撲下身子干工作，不僅8小時以內想著工作，8小時外也要對每天的工作作總結、作回顧，只要做到了這樣，就肯定能把工作做好做扎實，就肯定不會出現(xiàn)“四樣先生”。

在狀態(tài)，要善作善成真擔當。善始善終，善作善成，是習近平總書記一以貫之的工作方法。善作善成的關鍵在于真擔當、抓落實，堅決落實省國資委黨委“三增三提”決策部署以及集團公司二十屆一次職代會提出的“1235”總體思路，推進企業(yè)高質量發(fā)展就是抓落實的明確目標。要實現(xiàn)目標不僅要有甩開膀子的決心，更要有善作善成的能力素養(yǎng)。足履實地，不騖虛聲，皖維今天取得的所有成功成效，都在于實踐實干，腳印踩得實，步伐才走得穩(wěn)。今天，廣大黨員干部要唯實靠實、善作善成，用科學的方法指導工作，以實踐求真知、以實干解難事、以實效作檢驗，在自己的崗位上做出不凡的業(yè)績。

有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的擔當作為，就能干出什么樣的工作業(yè)績，如“四樣先生”般不在狀態(tài)，勢必會在“等一等、看一看”中錯失機遇、貽誤發(fā)展?！霸跔顟B(tài)”應是常態(tài)，“不在狀態(tài)”就要及時“找狀態(tài)、提狀態(tài)”，才能真正落實公司“一改兩提”會議精神，保持新狀態(tài)、搶抓新機遇、開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。