7月28日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉帶隊(duì)深入蒙維公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行2022年度綜合考核。

考核組在蒙維公司六樓會議室召開動員會。毛獻(xiàn)偉作動員講話，他強(qiáng)調(diào)了此次考核的重要意義，年度綜合考核既是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，也是推動企業(yè)進(jìn)步的載體和抓手。廣大干部職工要提高認(rèn)識，以這次考核為契機(jī)，揚(yáng)長補(bǔ)短、查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)蒙維更高質(zhì)量發(fā)展。同時，考核組成員要加強(qiáng)溝通，客觀公正地進(jìn)行考核，做好反饋，更好促進(jìn)蒙維各項(xiàng)工作。

就如何將廣大職工思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委決策部署上來，毛獻(xiàn)偉對蒙維公司下一步工作提出6點(diǎn)要求，一要牢牢把握行業(yè)一流、百年皖維的戰(zhàn)略定位。既要發(fā)揮好公司現(xiàn)有裝置對集團(tuán)基本盤的支撐保障作用，又要放眼新一輪發(fā)展，對標(biāo)一流、拉高標(biāo)桿，按照吳福勝董事長提出的“7個高水平”要求，時常檢視工作，持續(xù)改進(jìn)和提高；二要牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)皖維的核心要義。深刻認(rèn)識到堅(jiān)持科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的決定性作用。作為國有企業(yè)，要勇?lián)姑?，提高核心競爭力和核心功能，切?shí)發(fā)揮好創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)鏈控制和安全保障的作用。要把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，把控好產(chǎn)品品質(zhì)，把創(chuàng)新和品質(zhì)提升到戰(zhàn)略高度抓實(shí)抓細(xì)；三要牢牢把握從嚴(yán)管理、精益皖維的本質(zhì)要求。事必做于細(xì)、事必做于成。落實(shí)從嚴(yán)管理要從細(xì)節(jié)著手，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，消除各種缺陷和隱患，做好閉環(huán)管理。廣大干部職工要將從嚴(yán)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以6S、工藝對標(biāo)為抓手，抓好精益現(xiàn)場、精益裝置、精益項(xiàng)目、精益生產(chǎn)；四要牢牢把握“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”治企理念。堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，重視職工的意見建議，敢于接受職工的批評和監(jiān)督，在不斷批評、團(tuán)結(jié)的過程中，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步；五要牢牢把握黨建引領(lǐng)、風(fēng)清氣正的生態(tài)氛圍。蒙維公司黨委要落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任。黨委班子要落實(shí)好一崗雙責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“四好四有兩提升”、“大美蒙維”品牌建設(shè)，持續(xù)深化“我的蒙維我的家”主題實(shí)踐活動，打造和諧家園文化，營造風(fēng)清氣正生態(tài)氛圍，以高質(zhì)量黨建為實(shí)現(xiàn)“蒙維大有可為”提供重要支撐和保障；六要牢牢繃緊安全環(huán)保、依法合規(guī)的紅線底線。蒙維馬上要開展中修工作，這是安全環(huán)保隱患易發(fā)的節(jié)點(diǎn)，各級管理人員要以時時放心不下的責(zé)任感抓實(shí)各項(xiàng)工作。既要筑牢依法合規(guī)的意識、守住依法合規(guī)的紅線，又要實(shí)干擔(dān)當(dāng)，勇于作為，推動各項(xiàng)工作取得新成效。

會上，蒙維公司黨委書記、董事長袁大兵代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2022年度的工作，圍繞發(fā)展、黨建兩個方面作了全面匯報(bào)。

與會的60名領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了測評打分。

在兩天的時間里，考核組通過個別談話、查閱相關(guān)臺賬等方式，對公司2022年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面考核。