10月3日上午，聚酯分廠利用假期時間召開大修動員會，集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席并主持會議，股份公司總經(jīng)理孫先武、安全總監(jiān)王兵，設備計量部、機械分廠相關負責人，聚酯分廠領導班子及全體骨干參加。

  聚酯分廠負責人匯報了本次大修工作，詳細講解抓好檢修進度及質量、停車系統(tǒng)置換、過程安全環(huán)保、人員組織安排等方面工作，參會人員就相關領域工作一一發(fā)言。

  孫先武指出，本次檢修是一次根本性改造，是全面提升聚酯產(chǎn)品質量的重要舉措，時間短、任務重，要緊密結合年度目標任務，全力縮短檢修時間，綜合考慮各生產(chǎn)系統(tǒng)及設備檢修的協(xié)同性，做到舉一反三，不留“死角”。

  吳福勝充分肯定聚酯分廠近兩個月取得的成績，表示對聚酯生產(chǎn)市場充滿信心。他指出，聚酯分廠全體職工要高度重視，充分認識到本次檢修的重要性，務必做到檢修徹底，確保開車連續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定。

  吳福勝強調，檢修要做到停好、修好、開好。一要停好，部署停車經(jīng)濟性措施，一方面做好系統(tǒng)停車清洗，為安全檢修創(chuàng)造條件。另一方面安全為第一要務，圍繞“停好”制定周密的停車檢修計劃，縮短檢修時間，解決當前“庫存量居高不下”與“市場需求量無法滿足”之間矛盾，早日實現(xiàn)新線品種轉換自如的目標；二要修好，嚴格落實“質量、安全、進度”三位一體不能變，合理協(xié)調檢修任務，勤儉節(jié)約，做到檢修有質量、檢修有驗收；三要開好，責任到人，做好開車前各項檢查工作，確保一次性開車成功，為今后連續(xù)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)打下良好基礎。

  結合當前聚酯分廠實際情況，吳福勝對本次檢修工作提出三點要求，一是加強組織領導，明確責任人，高標準負責整體協(xié)調工作。二是分廠全員參與檢修，做好宣傳，活躍氛圍，形成上下共贏、齊心協(xié)力的聚酯大家庭。三是開好“諸葛亮”會，發(fā)揮輪班主觀能動性，提出合理化建議，為公司高質量發(fā)展獻智出力。