德瑞格公司召開數(shù)字化工廠MES項目啟動會
12月1日，德瑞格公司召開數(shù)字化工廠MES項目啟動會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉出席會議。數(shù)字與信息化部負責人、承建單位奧利普奇智首席營銷官及MES項目組成員、德瑞格公司領導班子及數(shù)字與信息化部相關人員參加會議。會上，項目負責人匯報了MES項目實施計劃和方案，詳細闡述了項目的意義，通過建立數(shù)字化生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和持續(xù)改進，實施高效的MES系統(tǒng)，以支持工廠的生產(chǎn)管理和運營優(yōu)化，達到提升生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理能力和資源利用效率的目的，進一步提高生產(chǎn)過程的可追溯性和合規(guī)性。啟動MES系統(tǒng)是皖維集團組建數(shù)字與信息化部后的第一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點項目，也是德瑞格公司提升生產(chǎn)管理水平的一個重要渠道和方法，具有較強的深遠意義，相關負責人表示要通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)的聯(lián)動機制，明確計劃進度，細化目標責任，保質(zhì)保量完成任務。奧利普奇智首席營銷官作表態(tài)承諾，將會結(jié)合德瑞格公司特色，秉持誠摯的合作態(tài)度與服務意識，以客戶第一，高要求、高標準、高品質(zhì)服務為原則，不斷優(yōu)化各流程，提升效率，完善配套服務，全力打造新型顯示行業(yè)精益數(shù)字化標桿工廠。毛獻偉對項目早日完成表示期待，他表示，數(shù)字化信息化從來不是一蹴而就的，而是循序漸進、持續(xù)改善的過程。數(shù)字化信息化就像一座大山，要以敢于攀登的精神，邁出堅定的步伐。上線MES系統(tǒng)不僅是皖維集團組建數(shù)字與信息化部后的第一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目，也是公司十四五規(guī)劃先行先試的項目，要通過數(shù)字化、信息化和智能化來提質(zhì)增效，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。就做好數(shù)字化工廠MES系統(tǒng)啟動工作，毛獻偉對全體參會人員提出五方面意見，一是皖維的數(shù)字化信息化勢在必行，要堅定信心，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和企業(yè)數(shù)字化管理；二是深刻了解MES系統(tǒng)先試先行的重要意義， 全力做好此次MES系統(tǒng)上線的各項工作，要把MES系統(tǒng)做出特色做出亮點，做成新材料行業(yè)的示范標桿，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三是保質(zhì)保量，在合同約定的周期內(nèi)完成各項工作，項目組要從生產(chǎn)協(xié)同、工藝流程、物料需求、人員配置等方面進行梳理和優(yōu)化，為MES系統(tǒng)的順利實施提供有力的支持；四是要繼承創(chuàng)新，在了解現(xiàn)有生產(chǎn)流程和業(yè)務需求的基礎上，創(chuàng)新應用新技術，持續(xù)優(yōu)化和改進，進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平，增強市場競爭力；五是做好團隊的機制保障，雙方本著支持和包容的心態(tài)，明確目標和職責，建立有效的溝通渠道，提高工作效率和質(zhì)量，確保MES項目的成功實施。
發(fā)布人：
發(fā)布時間：2023-12-02 09:25:27
瀏覽次數(shù)：
