效益如何提升？市場如何破局？管理如何加強(qiáng)？目標(biāo)任務(wù)如何實(shí)現(xiàn)？4月16日集團(tuán)公司召開2024年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽字大會，對以利潤為中心的工作導(dǎo)向予以明確，對下一步提質(zhì)增效工作進(jìn)行部署。黨委書記、董事長吳福勝接連幾日深入花山公司、水泥分廠、礦山分廠、大維分廠、德瑞格公司等生產(chǎn)單位調(diào)研指導(dǎo)利潤考核分解工作，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：皖維好，大家才會好！要牢固樹立為基層員工謀利益的正確政績觀，堅(jiān)定不移地走以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展之路。

皖維好，大家才會好！吳福勝深刻道出了企業(yè)發(fā)展與職工個人發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系。皖維要做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須緊緊依靠職工辦企業(yè)，廣大職工要充分激發(fā)主人翁意識，找到最大公約數(shù)，畫出最大同心圓，凝聚起眾人劃槳開大船，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。反之，只有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，具備了做大蛋糕和分好蛋糕的底氣，職工才能不斷分享企業(yè)發(fā)展成果，享有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來的自豪感和獲得感。

創(chuàng)造效益是經(jīng)營發(fā)展的本質(zhì)要求，也是企業(yè)永恒不變的主題。當(dāng)前，公司正處在厚積薄發(fā)、動能強(qiáng)勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期，對發(fā)展的質(zhì)量和效益提出了新的更高的要求，廣大職工要居安思危、居安思變、居安思進(jìn)，打贏提質(zhì)增效這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。回首過去，我們要不忘“過難日子”的歷練。皖維經(jīng)過半個多世紀(jì)的歲月洗禮，風(fēng)雨兼程，最不缺少的就是“難日子”的歷練。裝備水平落后，金融危機(jī)來襲，創(chuàng)新創(chuàng)造能力有限……從一窮二白、連年虧損到布局一體兩翼、打造五大產(chǎn)業(yè)鏈，“攻堅(jiān)克難”是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最常用的詞語，也是最真實(shí)的描述。皖維爬坡過坎、披荊斬棘，才有了今天的進(jìn)步和發(fā)展，公司提質(zhì)增效，不是讓大家過“難日子”，而是讓大家不再過“難日子”，始終居安思危，時刻清醒認(rèn)識，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。立足當(dāng)前，我們要樹牢“過緊日子”的思想。當(dāng)前國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性和不確定性因素明顯增加，國內(nèi)大循環(huán)為主體帶來利好和機(jī)遇的同時，公司經(jīng)營發(fā)展需要應(yīng)對的困難和挑戰(zhàn)也是空前的，廣大干部職工必須積極應(yīng)變、主動求變，必須刀刃向內(nèi)、深挖潛力，必須堅(jiān)持節(jié)儉辦企、持續(xù)降本增效，必須精打細(xì)算抓經(jīng)營、精雕細(xì)刻抓管理，依靠過好“緊日子”來實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)，廣大干部職工要把“省下一分錢、就增一分利”的理念內(nèi)化于心、外化于行。放眼未來，我們要堅(jiān)定“過好日子”的信心。皖維與廣大職工是命運(yùn)共同體，皖維不斷發(fā)展、創(chuàng)效增效的最終目的是帶領(lǐng)廣大職工過上更好的日子，我們要統(tǒng)一思想、凝聚共識，著眼長遠(yuǎn)、接續(xù)奮斗，集中力量辦好皖維自己的事，一級帶著一級干，一代接著一代干，久久為功，勇立潮頭，切實(shí)把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的動力，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)職工對美好生活的向往。

事不避難勇者進(jìn)，山高路遠(yuǎn)須疾行。提質(zhì)增效面前，沒有局外人，更沒有旁觀者，唯有攻堅(jiān)克難的皖維人！

提振“精氣神”，從思想上形成“我要做”的共識。廣大干部職工要進(jìn)一步深化對提質(zhì)增效重要性的認(rèn)識，提質(zhì)增效是皖維實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必然選擇，是加快高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是推動創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。每一個皖維人都要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以更高的站位推進(jìn)提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和緊迫意識，圍繞提質(zhì)增效的目標(biāo)，在自身崗位上找原因、找對策、找方法，多思考、多交流、多創(chuàng)新，切實(shí)摒棄“毛巾已經(jīng)擰干”“潛力已經(jīng)挖盡”等厭戰(zhàn)情緒、懈怠思想，堅(jiān)持以“日日行不怕千萬里”的信心和耐力，持續(xù)打好提質(zhì)增效持久戰(zhàn)，全力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

拒絕“等靠要”，在實(shí)踐中提高“我能做”的本領(lǐng)。思維意識超前只是成事的第一步，還需要我們在行動上不等不靠，不等上級提要求，不依靠別人出經(jīng)驗(yàn)，主動出擊、大膽嘗試，使出新招數(shù)，推出新舉措，像釘釘子一樣一錘一錘砸實(shí)；要進(jìn)一步提升斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勇于不斷突破自我、突破瓶頸，敢于“跳起來摘桃子”，在風(fēng)險挑戰(zhàn)中淬思想、練本事、長才干；要理清思路、分析癥結(jié)、找準(zhǔn)路子、講究效果、攻堅(jiān)克難，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有方法、有質(zhì)量、有韌性地“干”，想盡一切辦法，窮盡一切措施，用盡一切手段，千方百計(jì)地完成工作任務(wù)。

爭當(dāng)“奮斗者”，在結(jié)果上交出“做得好”的答卷。無論是完成年度目標(biāo)任務(wù)的近期目標(biāo)，還是創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，這些目標(biāo)任務(wù)都不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，面臨的困難和挑戰(zhàn)更不能憑夸夸其談、花拳繡腿就能解決的，唯一的出路是干出成績，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績接受檢驗(yàn)、評判工作。全體干部職工要以“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感、“拖不得”的緊迫感，搶抓時間進(jìn)度，推動工作提速，把著力點(diǎn)放在解決問題上、放在效果落實(shí)上，一項(xiàng)接著一項(xiàng)攻堅(jiān)，一件接著一件落實(shí)，做一件便努力干成一件，用真抓實(shí)干推動發(fā)展。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。只要堅(jiān)定信心決心，凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量，以逢山開路的魄力真抓實(shí)干，以善作善成的決心矢志向前，以敢為人先的膽識開拓創(chuàng)新，我們定能戰(zhàn)勝各種風(fēng)險考驗(yàn)，譜寫出創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的新篇章！