7月25日下午，正在廣西皖維公司調(diào)研的集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持召開廣西皖維公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議。他強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓創(chuàng)新、搶抓實干、擔當作為，實現(xiàn)廣西皖維各項工作再上新臺階。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作情況和下一步工作打算進行了匯報，就廣西皖維未來的發(fā)展、改革、管理等提出思路和辦法。

吳福勝認真聽取與會同志的發(fā)言，并不時提出意見和建議，與大家進行深入探討交流。他指出，對于過去的工作，要有一個全面的總結(jié)，也要有一個清醒的認識。一年來，在嚴峻復(fù)雜的市場形勢中，廣西皖維各項工作總體保持穩(wěn)定，這是全公司全體干部職工共同努力的結(jié)果。同時，也要清醒認識到，工作仍存在一些問題和不足之處，要進一步增強緊迫感和責任感，理清工作思路，緊盯利潤目標，知責于心、擔責于身、履責于行，全力推進各項重點工作任務(wù)落實落細。

吳福勝對廣西皖維領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點要求。

一要堅定信心。形勢越是嚴峻，越要堅定信心，越要充滿斗志，在斗爭中磨煉錘煉本領(lǐng)，不斷提高分析問題的能力和解決問題的能力，以上率下，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大職工全力以赴干出成績、作出實績、創(chuàng)出佳績。

二要開拓思路。任何困難和挑戰(zhàn)都有解決的辦法，關(guān)鍵是有沒有去想辦法，有沒有去創(chuàng)新思維、開拓思路。皖維建廠55年，在風雨中巋然不動、屹立不倒，靠的就是不斷地改革和創(chuàng)新。面對困局，絕不能按部就班，僅憑老習(xí)慣、舊經(jīng)驗辦事，要直面問題、主動改革、大膽創(chuàng)新，以“不達目標決不罷休、不解決問題決不罷休”的精氣神，不斷深化改革和創(chuàng)新管理，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

三要搶抓實干。工作三分靠決策，七分靠落實。一旦確定工作目標和方向，就要馬上付諸行動，不能搖擺不定，不能觀望等待。要搶抓時間，實實在在謀劃，以說干就干的勁頭，以最快的速度去落實每一項工作。要認真梳理工作經(jīng)驗成效，查找問題差距，在實踐中探索，在總結(jié)中提高工作能力。

四要履職盡責。要主動思考廣西皖維未來的發(fā)展方向，主動提升管理能力；要講究科學(xué)的工作方法，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，率先垂范；要牢固樹立“智慧在民間”的理念，充分發(fā)揮基層職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中的主力軍作用，集中全員智慧，破解發(fā)展難題。

26日上午，吳福勝再次召集廣西皖維中層正職以上管理人員進行座談，會議圍繞“進一步深化改革，推進高質(zhì)量發(fā)展”主題廣泛開展交流，各單位主要負責人匯報了生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、主要工作、存在的問題，圍繞改革創(chuàng)新工作談思路、提看法、定措施。

吳福勝強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，分析當前和今后一個時期面臨的發(fā)展形勢和目標任務(wù)，聚焦廣西皖維改革發(fā)展中心工作，統(tǒng)一思想、系統(tǒng)謀劃、明確任務(wù)、攻堅克難，進一步全面深化改革，堅定不移完成全年各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)作出更大貢獻。

吳福勝充分肯定會議的形式和效果，指出，這次會議的效果很好，把主動權(quán)交給廣大干部、職工，聽到了大家的真知灼見，看到了廣西皖維奮發(fā)有為的精神面貌，進一步堅定了把廣西皖維發(fā)展好的信心和決心。

就如何做好下一步改革創(chuàng)新工作，吳福勝提出三點要求。

一是真改真革，把廣大職工的積極性調(diào)動起來。黨的二十屆三中全會提出進一步全面深化改革，要認真領(lǐng)悟大會精神，自覺把改革擺在更加突出位置。對廣西皖維而言，全面深化改革就要真改真革，劃小核算單位，把產(chǎn)銷聯(lián)動起來，實施超額利潤分享，充分調(diào)動職工的積極性，鼓勵職工積極去干、主動去干，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。在工作中不搞形式，不走過場，要加強考核，把機關(guān)考核權(quán)交給服務(wù)對象，把改革變成生產(chǎn)力。

二是真想真干，努力完成今年的各項目標任務(wù)。遇到難題，要動腦筋想辦法，大膽去想、小心求證，可行后就立馬去干，不等不靠。全體干部、職工要增強緊迫感，狠抓落實，從“慢半拍”的思路中解脫出來，今天能干的絕不拖到明天。

三是真管真嚴，奮力提升廣西皖維的管理水平。要立足自身，嚴格管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，一級帶著一級干，一級干給一級看，形成積極向上、朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌，形成廣西皖維獨特的管理特色和企業(yè)管理文化，助推廣西皖維管理水平提升。