11月6日下午，集團(tuán)公司召開2024年度質(zhì)量大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會(huì)議，公司高管，各單位中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員，相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理人員以及生產(chǎn)骨干參加會(huì)議，蒙維科技、廣西皖維通過視頻參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記張正和領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作重要論述。

毛獻(xiàn)偉就公司“質(zhì)量月”活動(dòng)取得的成效進(jìn)行總結(jié)，剖析存在的問題，提出下一步工作重點(diǎn)：一是以質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全員全過程的質(zhì)量控制體系；二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用研究及工藝對(duì)標(biāo)工作；三是加強(qiáng)產(chǎn)品分析及檢驗(yàn)工作，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平；四是認(rèn)真做好參加 “第五屆安徽省質(zhì)量創(chuàng)新技能大賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量創(chuàng)新的熱情，弘揚(yáng)精益求精的工匠精神；五是抓好工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)考核工作，為皖維實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

股份公司黨委副書記、總經(jīng)理孫先武通報(bào)了今年1-9月份質(zhì)量反饋有關(guān)情況，深入分析10月22日客戶座談會(huì)上客戶提出的有關(guān)事項(xiàng)，要求公司各生產(chǎn)單位制定改進(jìn)措施，提高工作成效，牢固樹立以客戶為導(dǎo)向的理念，大力開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹牢“品質(zhì)皖維”質(zhì)量基礎(chǔ)，維護(hù)好皖維的品牌形象。

蒙維科技公司、廣西皖維公司、有機(jī)分廠、大維分廠、PVB分廠、聚酯分廠、PVA膜分廠、花山公司、皕盛公司負(fù)責(zé)人就各自單位的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，分別做表態(tài)發(fā)言。

吳福勝在總結(jié)講話中指出，召開此次質(zhì)量大會(huì)，主要有三個(gè)目的，一是提高認(rèn)識(shí)，明確質(zhì)量在創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)進(jìn)程中的決定性作用；二是端正態(tài)度，清醒看待公司產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，深刻剖析根源；三是下定決心，全面落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)企、以質(zhì)取勝”的質(zhì)量理念，加快推進(jìn)皖維高質(zhì)量發(fā)展。

就如何高水平推進(jìn)公司質(zhì)量工作，吳福勝提出具體要求：

一要在深入推進(jìn)卓越績效管理模式上下功夫。要將卓越管理績效模式作為推動(dòng)公司管理體系、治理能力現(xiàn)代化的有力舉措，注重運(yùn)用系統(tǒng)思維和方法，加強(qiáng)過程管控，推動(dòng)管理不斷升級(jí)。

二要在質(zhì)量攻關(guān)、重點(diǎn)解決“老大難”質(zhì)量問題上下功夫。高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶意見，成立專門攻關(guān)小組，敢于較真碰硬，樹牢客戶至上理念，持續(xù)提升客戶滿意度。

三要在加強(qiáng)集團(tuán)質(zhì)量管控上下功夫。以本部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)五合一體系為基礎(chǔ)，實(shí)施四地體系融合管理，對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量過程強(qiáng)化集中管控，確保各體系有效運(yùn)行。

四要在加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)、打造品牌價(jià)值上下功夫。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，形成以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的質(zhì)量文化，在全體職工中營造熱愛質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、提升質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量的文化氛圍。

五要在強(qiáng)化研發(fā)檢驗(yàn)、指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)上下功夫。不斷更新和增加公司高端檢驗(yàn)儀器，做好公司檢驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮研發(fā)檢驗(yàn)服務(wù)和改進(jìn)作用，將質(zhì)量工作納入月度“賽馬會(huì)”考核，全面提升產(chǎn)品和工作質(zhì)量。

六要在全面落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》上下功夫。以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，著力解決關(guān)鍵核心技術(shù)難題。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是強(qiáng)國之基、企業(yè)生存之本。全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，牢固樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量為先”理念，全面落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)企、以質(zhì)取勝”質(zhì)量戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)皖維高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)省貢獻(xiàn)皖維力量。