生產安環(huán)部作為直接指揮全公司生產、安全、環(huán)保工作，確保全公司生產經營計劃實現的率職能部門，既是公司政策、法規(guī)的堅定貫徹執(zhí)行者，也是公司決策、規(guī)章制度得以連續(xù)有效實施的監(jiān)督者。這就要求每名調度員的各項工作要走在公司前列，所屬員工需具備過硬的業(yè)務素質，較強的組織、協調能力和更高的思想覺悟，模范地遵守各項規(guī)章制度，恪盡職守，熟悉設備、工藝流程和工藝指標，知曉物料平衡，掌握各種事故的的處理方法。
　　從公司經營管理的實際看，隨著公司日益發(fā)展壯大，以及不斷深化的改革創(chuàng)舉，些阻礙公司發(fā)展的問題便會凸顯出來，面對矛盾和問題，調度員應該用創(chuàng)新的思維，發(fā)展的眼光去面對和分析，認真加以整改和解決。
　　調度員平時多跑生產線現場，關心生產，關注生產基本工藝參數，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力將所學知識轉化為能力，不斷提高發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。在生產實踐中不斷提升思維敏銳性，注重生產調度員必備素質的加強，堅持從本職工作實際出發(fā)，樹立服務生產大局的高度責任意識，認真落實公司經濟運行政策，加大落實考核力度。（佚名）