根據(jù)集團(tuán)公司黨委開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，德瑞格公司黨支部以黨小組為單位，組織全體黨員圍繞“過去學(xué)得怎么樣、現(xiàn)在干得怎么樣、將來打算怎么辦”開展述學(xué)交流。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉參加所在生產(chǎn)黨小組“三問”述學(xué)交流會。

 會上，德瑞格公司副經(jīng)理徐學(xué)斌領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企工作的重要講話重要指示》第三章節(jié)——國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)必須不斷發(fā)展壯大。

 德瑞格公司黨支部班子成員及生產(chǎn)黨小組全體黨員圍繞“三問”逐個進(jìn)行述學(xué)交流發(fā)言，發(fā)言同志對照主題教育目標(biāo)任務(wù)，立足自身崗位職責(zé)，積極探討學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一等方面取得的進(jìn)步、存在的差距及下一步努力方向。

 過去學(xué)得怎么樣？毛獻(xiàn)偉在述學(xué)交流中談到，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想把馬克思主義世界觀和方法論運(yùn)用于中國特色社會主義發(fā)展系列時代課題的研究，譜寫了馬克思主義中國化時代化的新篇章，“六個必須堅(jiān)持”是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓，黨的二十大報(bào)告用“六個必須堅(jiān)持”概括了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，充分體現(xiàn)了這一思想的理論品格和鮮明特質(zhì)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為當(dāng)前第一要務(wù)，切實(shí)維護(hù)好職工的幸福感獲得感和認(rèn)同感，以制度規(guī)范行為、以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以問題導(dǎo)向來破解卡脖子難題，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念、指導(dǎo)工作實(shí)踐的強(qiáng)大力量。

 現(xiàn)在干得怎么樣？毛獻(xiàn)偉肯定了2023年以來取得的成績，當(dāng)前德瑞格生產(chǎn)已步入正軌，進(jìn)入量產(chǎn)階段，建立了品質(zhì)檢查體系，偏光片良品率和產(chǎn)量逐步提高，這凝聚著廣大黨員和全體職工的辛勞和汗水?？隙ǔ煽兊耐瑫r也存在著不足，他談到，偏光片屬于高新技術(shù)精密新材料行業(yè)，下游客戶是手機(jī)、平板、電視等顯示行業(yè)，任何品質(zhì)的瑕疵都會對偏光片產(chǎn)品帶來影響，全體黨員干部和職工要從主題教育中汲取智慧和力量，對現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升人員技能及品質(zhì)意識，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)良率提升，努力把主題教育成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的磅礴動力，形成攻堅(jiān)克難、奮勇爭先的生動局面。

 將來打算怎么辦？毛獻(xiàn)偉用詳細(xì)數(shù)據(jù)分析了2023年以來國際、國內(nèi)偏光片行業(yè)的需求和發(fā)展趨勢，對德瑞格未來的發(fā)展方向和發(fā)展思路用“四個任重道遠(yuǎn)”進(jìn)行詳實(shí)解讀。他指出，一是從傳統(tǒng)化工向新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)，要堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)，才能最終實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。二是對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，提質(zhì)擴(kuò)量增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡任重道遠(yuǎn)，要持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，以市場和下游客戶需求為導(dǎo)向，明確產(chǎn)品定位，與下游客戶密切聯(lián)系形成戰(zhàn)略合作，努力達(dá)到產(chǎn)銷平衡；三是提升德瑞格組織管理能力任重道遠(yuǎn)，要理順德瑞格組織架構(gòu)，從產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管理、倉庫管理、產(chǎn)品銷售、風(fēng)險防控、數(shù)字化信息化等方面提升管理能力，保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行；四是薪酬試點(diǎn)改革任重道遠(yuǎn)，要著重解決當(dāng)前薪酬體系中存在的問題，提高廣大職工的認(rèn)識和理解，制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，推動薪酬試點(diǎn)改革深入發(fā)展。

 就下一步工作，毛獻(xiàn)偉對德瑞格公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿主題教育始終，堅(jiān)持多思多想、學(xué)深悟透，真正做到入心入腦；二要統(tǒng)籌推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合，一體推進(jìn)，切實(shí)將成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施；三要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念、指導(dǎo)工作實(shí)踐的強(qiáng)大力量，立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，為推動皖維高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。