習(xí)近平總書記指出：切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的實際舉措，防止調(diào)查多研究少、情況多分析少，提出的對策建議大而化之、空洞抽象、不解決實際問題。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，皖維集團牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)，切實增強主題教育的針對性實效性，達到凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風(fēng)的目標(biāo)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破難題促發(fā)展的實際行動，為“奮進新征程，實現(xiàn)新跨越”目標(biāo)提供強大助力。

以調(diào)查研究引領(lǐng)開題

調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。皖維始終堅持把調(diào)查研究作為破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“進階密碼”，不斷提升開展調(diào)查研究的自覺性、有效性和針對性，把開展專題調(diào)研同企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來，以深入扎實的調(diào)查研究推動主題教育見行見效。

深入一線調(diào)研,全面了解情況。集團公司黨委率先垂范，集團公司黨委書記、董事長吳福勝召開主題教育意見征詢暨二季度黨委書記懇談會，與廣大在崗、退休職工坐在一起，答疑解惑。黨委委員分別前往各單位，圍繞調(diào)研主題舉行座談會，結(jié)合公司發(fā)展、黨建工作，了解生產(chǎn)骨干、一線職工、科研人員、黨建和紀(jì)檢工作者等在完善制度流程、提高管理效率、優(yōu)化工作機制方面的意見建議。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展實地走訪、問卷調(diào)查等，“走進”一線，進一步了解全體職工的深層次需求。

做好“解剖麻雀”，找出問題關(guān)鍵。通過采取“統(tǒng)一征集，分層解決”的形式，廣泛征求職工群眾需求和意見，聚焦問題、抓好典型，于具體典型發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)問題、提出解決問題的思路辦法。集團公司黨委制定形成“為群眾辦實事”清單、檢視問題清單、成果轉(zhuǎn)化清單等，以群眾滿意度為標(biāo)尺，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和辦理時效，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。

以成果轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)答題

深挖問題根源，拓展調(diào)研深度。皖維集團堅持以小見大、以點帶面，從點上破題尋策，在面上開花結(jié)果。

從具體問題點入手，運用聯(lián)系的觀點、矛盾的觀點進行系統(tǒng)梳理。集團公司黨委從收集問題中，提煉整合出黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分、“三項制度”改革持續(xù)推進不夠有力、創(chuàng)新能力有待提高等十大問題，直指當(dāng)前公司高質(zhì)量發(fā)展主要矛盾、主要問題，為推動面上工作提供科學(xué)有力的指導(dǎo)。

注重抓點與抓面相結(jié)合，集團公司黨委充分運用系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)思維，對每一項大問題進行細(xì)致分解，做到把脈問診、靶向治療、對癥下藥，對具體問題一事一策，對共性問題善于從制度機制上找辦法尋良策，使把脈、診斷、開方環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)落實。當(dāng)前，皖維通過調(diào)研共發(fā)現(xiàn)專項問題31個，提出 37條對策措施。截至目前，已解決27個問題，4個問題正在推動解決、已出臺文件或完善機制10個。

7月4日，集團公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會，總結(jié)梳理調(diào)查研究工作情況。省委第十五巡回指導(dǎo)組參會，并對皖維調(diào)研工作給予好評。

以整改整治破解難題

集團公司黨委堅持邊調(diào)研、邊檢視、邊推動企業(yè)發(fā)展，推動解決一批企業(yè)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，保證主題教育取得實實在在的工作成效。

在改革創(chuàng)新方面，主動摸清改革攻堅的堵點以及科技攻堅中的痛點，以加快建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)為抓手，集中優(yōu)勢資源攻堅核心任務(wù)，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員公開競爭上崗，大力推動薪酬改革，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。采取“自主研發(fā)”“揭榜掛帥”“聯(lián)合攻關(guān)”等方式開展科技攻關(guān)，對標(biāo)行業(yè)世界一流企業(yè)，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵核心設(shè)備國產(chǎn)化替代、煤基工藝路線建設(shè)、新項目建設(shè)投產(chǎn)等工作，加快推進已攻關(guān)成果的批量產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用。PVB分廠智慧工廠項目分步完成上線運行，業(yè)務(wù)集成效率大大提高。開發(fā)了乙烯法多品種PVA、中高端VAE乳液及可再分散性膠粉、PVA光學(xué)薄膜及偏光片、汽車級PVB樹脂及膠片、PVA水溶膜、生物質(zhì)PVA及其下游等多種新產(chǎn)品，市場前景廣闊。

在推動全面從嚴(yán)治黨層面，主動摸清全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)域的難點，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的黨建績效考核制度，完善“述評考用”機制。合理細(xì)化黨建工作考核指標(biāo)，嚴(yán)格對標(biāo)開展考核，強化考核結(jié)果運用。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度，不斷創(chuàng)新方式方法，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)。進一步加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督，加強大監(jiān)督體系內(nèi)單位之間的溝通交流，聯(lián)合開展監(jiān)督工作，以風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦廣大職工群眾對美好生活向往，集團公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，學(xué)習(xí)“浦江經(jīng)驗”調(diào)研報告《真下真訪民情 實心實意辦事》，對標(biāo)對表習(xí)近平總書記身體力行下訪群眾開展調(diào)查研究的務(wù)實作風(fēng)，積極走出去，班子成員帶頭深入一線、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查實情、聽真話、破難題；主動請進來，延續(xù)皖維十多年傳統(tǒng)，召開主題教育意見征詢暨二季度黨委書記懇談會，集團公司黨委書記帶頭聽取群眾意見建議，把關(guān)注點、注意力放在職工群眾的“關(guān)鍵小事”，著力解決職工的操心事、煩心事、揪心事；辦好職工事，應(yīng)廣大職工需求，建設(shè)職業(yè)健康服務(wù)中心，全面推進“花園式”工廠建設(shè)。開展“傳承好作風(fēng)，見證新發(fā)展”活動，邀請退休老黨員、老同志圍繞企業(yè)改革發(fā)展、民生福祉積極建言獻策，把退休老同志老黨員凝聚起來，打造成企業(yè)“第二政治部”。

皖維集團持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)走深、走實，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實的好局面。堅持抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，堅持“當(dāng)下改”與“長遠(yuǎn)治”相結(jié)合，促進調(diào)研成果實現(xiàn)價值最大化。持續(xù)推進整改整治落地見效，聚焦調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單、民生項目清單、檢視問題清單，切實把“問題清單”變成“成果清單”，始終保持主題教育的嚴(yán)肅性、實效性，推動主題教育高質(zhì)高效開展。