2020年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年攻堅年，8月6日十大新材料項目集中開工，為企業(yè)騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級振展騰飛之翼，在皖維全體干部職工的共同努力下，個美麗的新皖維正在孕育之中。

擘畫藍(lán)圖，繪就畫卷，需要大量建設(shè)用地。如何實現(xiàn)土地使用集約化、科學(xué)化，公司決策層站在皖維未來高質(zhì)量發(fā)展的全局，科學(xué)設(shè)計、精準(zhǔn)規(guī)劃，實施改舊布新，大限度地利用好土地資源。近期，原維綸分廠生產(chǎn)線和熱動分廠冷凍1號循環(huán)水系統(tǒng)拆除工作開展得如火如荼。

皖維前身是安徽省維尼綸廠，以維尼綸纖維為名，也因此而興。今年8月下旬，隨著拆除工作的開始，該生產(chǎn)線將要告別安徽本土歷史舞臺。而在原維綸生產(chǎn)線和冷凍1號循環(huán)水系統(tǒng)的位置上，將要建設(shè)年產(chǎn)6萬噸VAE乳液項目和年產(chǎn)5000噸功能性聚乙烯醇項目。新材料項目的新顏將替代傳統(tǒng)生產(chǎn)線的舊貌，這片充滿記憶的舊址要在轉(zhuǎn)型升級中率先布局，開創(chuàng)番新天地。

吳福勝董事長多次提到句古訓(xùn)：“成由儉敗由奢?！眳栃泄?jié)約是此次拆除工作的第遵循，全數(shù)拆除工作所有由企業(yè)職工自己完成，這在企業(yè)歷史上還是第次。

設(shè)備部牽頭從有機、大維、熱動、機械、PVB、花山、皕盛等單位抽調(diào)精兵強將，確保在9月底前完成全數(shù)工作，僅此項，可節(jié)約費用數(shù)百萬元。

拆除工作并不是拆了之，相關(guān)單位將對設(shè)備進(jìn)行完全修整、清理、造冊。因為這些設(shè)備很快就會再次“重新上崗”，繼續(xù)發(fā)揮作用。現(xiàn)場可以看到，參加拆除工作的各單位人員，小心翼翼地將設(shè)備和有用零件回收歸類，就連些螺桿也經(jīng)過重新打磨后儲存起來，將節(jié)約精神貫穿到底。

此次拆除工作，包含整個水溶纖維生產(chǎn)線、數(shù)百米管道、十臺冰機、蒸發(fā)器、電纜等，自8月下旬開始拆除，到9月底完成，時間只有40天不到。不僅時間緊、任務(wù)重，而且拆除工作中特種設(shè)備多、特種作業(yè)多，相對來說公司維修工、起重工等特殊工種人員有限，制約了拆除速度。

圍繞安全高效完成拆除工作，經(jīng)過多個單位共同商討，決定分組負(fù)責(zé)、相互補位、形成合力。每個分廠成組，由隊統(tǒng)管理，有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，嚴(yán)格落實工作票制度，確保安全拆除。同時，統(tǒng)籌安排特種作業(yè)工作量，不同組之間相互配合，非特種作業(yè)人員在做好前期工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)助做好特種作業(yè)的準(zhǔn)備工作，減輕特種作業(yè)人員壓力，共同推進(jìn)拆除工作。

當(dāng)前拆除工作與預(yù)期進(jìn)度基本相符，這速度得益于全體拆除人員身上的“皖維作風(fēng)”——特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗。從熱動分廠冷凍1號循環(huán)水系統(tǒng)到原維綸分廠生產(chǎn)線，可以看到各個拆除小組齊頭并進(jìn)，現(xiàn)場遍地開“花”。開得自然是焊花，焊花照亮了張張滿是汗水的認(rèn)真臉龐。現(xiàn)在這個天依然酷熱，全體拆除人員踩著“秋老虎”的尾巴，默默揮灑汗水。而這幕幕奮斗者的姿態(tài)，正是“皖維精神”生動的體現(xiàn)。

黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。皖維以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為動力，大力發(fā)展科技含量高、產(chǎn)品附加值高、綠色無污染的新材料項目，是新時代的需要，更是高質(zhì)量發(fā)展的需要。新故相推、日生不滯，改革發(fā)展、初心不改，已經(jīng)年滿50的皖維，必然在轉(zhuǎn)型升級中再度煥發(fā)青春，向行業(yè)流品質(zhì)皖維大步邁進(jìn)。

供稿：方雁飛