9月8日下午，集團(tuán)公司召開“全員齊動(dòng)員、拼搏下半年”工作推進(jìn)會(huì)，圍繞“全年奪勝利”目標(biāo)開展討論，找差距、定措施。集團(tuán)、股份公司副總師以上導(dǎo)，各子公司主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加會(huì)議，廣西皖維、蒙維科技通過視頻參加。

會(huì)上，各子公司、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人先后對(duì)照年度目標(biāo)匯報(bào)了當(dāng)前收入及利潤(rùn)完成情況。會(huì)議對(duì)各子公司目標(biāo)完成情況分別進(jìn)行討論，并對(duì)后續(xù)任務(wù)提出具體要求。

會(huì)議指出，各子公司要以本年度的預(yù)算考核為目標(biāo)，以收入、利潤(rùn)為目標(biāo)指向。能按量、超額完成預(yù)算的單位，要保持當(dāng)下的發(fā)展勢(shì)頭，鼓足干勁，為作出更大成績(jī)而繼續(xù)努力；對(duì)距離預(yù)算指標(biāo)還有差距的單位，要增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的相互合作，全力以赴向預(yù)算目標(biāo)努力。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝作總結(jié)講話，他肯定了各子公司今年以來取得的成績(jī)。就后四個(gè)月的工作，他指出，各子公司要立足“全年奪勝利”的大局和加快企業(yè)發(fā)展的雙重需求，找差距、定措施，堅(jiān)決打好完成年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

吳福勝結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各子公司提出具體要求，要堅(jiān)定信心，制定合理可行的考核目標(biāo)，發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，為收入、利潤(rùn)的拓展注入“強(qiáng)心針”，搶抓機(jī)遇，盡大可能完成目標(biāo)任務(wù)。要落實(shí)舉措，以處理現(xiàn)有庫存、提高外貿(mào)價(jià)格、提升總銷量為三大抓手，多措并舉，分工細(xì)化，把工作落到實(shí)處，不能將目標(biāo)僅停留在紙面上。要嚴(yán)肅紀(jì)律，在后續(xù)工作中嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議要求；嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度完成工作；嚴(yán)肅審批制度，充分辨識(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，會(huì)后各單位要分系統(tǒng)、分單位細(xì)化舉措，為“全年奪勝利”而奮斗！

供稿：黃燦