4月20日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝利用周六休息時間赴水泥分廠、礦山分廠調(diào)研指導(dǎo)利潤考核分解工作并主持推進(jìn)會。皖維高新黨委副書記、總經(jīng)理孫先武、皖維高新副總工程師余繼仙、水泥分廠、礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、物資供應(yīng)部、銷售四部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,水泥分廠、礦山分廠負(fù)責(zé)人圍繞業(yè)績考核指標(biāo)分解談了具體思路,就全面完成考核指標(biāo)制定的具體工作措施作了工作匯報。物資供應(yīng)部和銷售四部就全力做好“買和賣”等服務(wù)保障工作作表態(tài)發(fā)言。人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部圍繞人力資源優(yōu)化、降本增效、健全機(jī)制等方面建言獻(xiàn)策。余繼仙對分廠生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售等工作提出意見,要求分廠挖掘降本增效“有效路徑”,切實提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量。
結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),孫先武對分廠提出三點(diǎn)要求,一要堅定信心、鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為,奮力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù);二要轉(zhuǎn)變思路,發(fā)揮一加一大于二的效率,以效率變革促進(jìn)工作質(zhì)量變革;三要以務(wù)實作風(fēng)破解改革難題,以高質(zhì)量改革賦能高質(zhì)量發(fā)展。
吳福勝詳細(xì)聽取匯報,并不時提出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào),每個干部都要做頭腦清醒的明白人,真正從思想深處了解到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性;要堅決摒棄“等、靠、要”思想,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于破解難題。
圍繞基層單位深入貫徹集團(tuán)公司“4·16”大會精神,吳福勝提出七個方面指導(dǎo)意見。
一要充分認(rèn)識實施超額利潤分享的重大意義。超額利潤分享對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量作用關(guān)鍵、意義重大,把提高生產(chǎn)管理水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量,與實現(xiàn)超額利潤分享緊密結(jié)合起來、與提高職工收入水平緊密結(jié)合起來,深入廣泛動員發(fā)動職工,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),激發(fā)干勁,奮力完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
二要樹立以利潤為中心的工作導(dǎo)向。堅持勤儉辦企,大力號召干部職工精打細(xì)算過日子。通過強(qiáng)化思想教育、嚴(yán)細(xì)日常管理,使干部職工把節(jié)約一度電、一根焊條、一顆螺絲釘?shù)男袨轶w現(xiàn)在工作的方方面面,營造“事事講利潤,時時講利潤”氛圍。
三要堅持以提高水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)工作。水泥窯作為水泥分廠的“心臟”,其連續(xù)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞,決定了分廠全年生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣。要從加強(qiáng)設(shè)備管理、加大技術(shù)改造、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動等方面齊頭并進(jìn),保持良好生產(chǎn)局面。
四要對照考核指標(biāo)盡快開展任務(wù)分解。就考核指標(biāo)制定的工作措施,要盡快分解任務(wù)、強(qiáng)化措施、壓實責(zé)任,確定每項工作的責(zé)任人,進(jìn)一步落實工作任務(wù),明確工作完成時限,研究總體工作思路,做到每項工作完成有目標(biāo)、分解層級有責(zé)任。
五要從源頭抓起,積極為水泥的生產(chǎn)提供品質(zhì)優(yōu)良的原燃料。要重過程、保結(jié)果,助力水泥生產(chǎn)提高效率、品質(zhì)。
六要強(qiáng)化管控,持續(xù)提升采購銷售質(zhì)效。針對采購、銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行深入梳理與改進(jìn),力求通過加強(qiáng)采購、銷售管理,完善流程,進(jìn)一步提升成本控制能力。
七要精算賬、細(xì)算賬,練就降本增效“真功夫”。在降本增效的浪潮中,全體干部職工要以“對標(biāo)找差、超越自我”的責(zé)任意識,處處算細(xì)賬、人人創(chuàng)價值,深挖崗位降本空間,以創(chuàng)新為突破口,集思廣益、攻堅克難,下足提質(zhì)增效“真功夫”。