憶崢嶸歲月，創(chuàng)美好未來。10月22日上午，集團(tuán)公司隆重舉行建廠55周年暨高質(zhì)量發(fā)展大會，來自全國各地的皖維各主導(dǎo)產(chǎn)品客戶、供應(yīng)商代表，皖維退休職工代表，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)各崗位的職工代表在現(xiàn)場參會。蒙維科技公司、廣西皖維公司、山東明池玻璃公司通過視頻參加會議。

大會現(xiàn)場，莊重的氛圍與熱烈的情緒相互融合，高懸于會場的“建功新時代 、奮進(jìn)新征程，在新的歷史起點上創(chuàng)造更加美好的未來”橫幅如同號角，激勵著每一位參與者共同創(chuàng)造更加美好的未來。“同甘共苦、共同奮斗，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)智慧”“凝心聚力、感恩奮進(jìn)，矢志創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”的條幅熠熠生輝，激勵著每一位參與者勇往直前，為創(chuàng)建世界一流努力奮斗！

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會議。上午8時30分，會議在莊嚴(yán)的國歌聲中隆重拉開帷幕。

會議首先進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展論壇。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理向?qū)W毅，PVB分廠副廠長嚴(yán)琦，股份公司副總經(jīng)理唐成宏，股份公司總經(jīng)理助理唐運昌，安徽皖維先進(jìn)功能膜研究院有限公司總經(jīng)理王道亮，作為公司科技戰(zhàn)線上的代表先后登臺發(fā)言，報告皖維五大產(chǎn)業(yè)鏈的最新進(jìn)展和展望。

退休職工代表黃彩剛作了飽含深情的發(fā)言，回顧了在皖維的往昔歲月，傳遞了對企業(yè)未來發(fā)展的殷切期望與美好祝福。

客戶和供應(yīng)商代表沈陽蘊恒國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理馮明，廣東托肯新材料科技有限公司總經(jīng)理程紅旗，江蘇金凱綸紡織科技有限公司總經(jīng)理鄭志峰，香港休氏資源公司總裁沈懷國，浙江衛(wèi)星化學(xué)實業(yè)有限公司銷售總監(jiān)劉慧婷，塞拉尼斯（上海）國貿(mào)公司總經(jīng)理王星，深圳市三利譜光電科技股份有限公司董事長張建軍先后登臺發(fā)言，熱烈祝賀皖維建廠55周年，真誠贊譽皖維的產(chǎn)品與信譽，由衷感嘆皖維的精神風(fēng)貌，表示將堅定信心和決心，與皖維建立共贏共榮的合作與發(fā)展關(guān)系，攜手共創(chuàng)更加美好的未來。

在熱烈的掌聲中，皖維集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝發(fā)表題為《初心依舊 打造百年老店，使命在肩 創(chuàng)建世界一流》的主旨報告。

報告分為55年回顧和“百億皖維”建設(shè)成就；初心依舊，打造“有夢想、有責(zé)任、受尊敬”的百年老店；使命在肩，奮力創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)三部分內(nèi)容。

在回顧皖維55年發(fā)展史時，吳福勝指出，一代代皖維人用55年時間書寫了一部與歷史同向、與時間同行的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史。1969年到1984年，是皖維篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)時期。皖維人在逆境中堅韌不拔、砥礪前行，團(tuán)結(jié)、求實、開拓、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神也在此期間悄然萌發(fā)。1985年到1991年，是皖維艱難求索、扭虧為盈時期。皖維人摸索出完善經(jīng)營機(jī)制、挖掘生產(chǎn)潛能的新路子，領(lǐng)導(dǎo)班子大刀闊斧推行管理體制改革，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。1992年到2007年，是皖維激蕩發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)時期，產(chǎn)品產(chǎn)能大幅提升，“科學(xué)”“創(chuàng)業(yè)”元素融入企業(yè)發(fā)展理念。經(jīng)歷皖維成功上市，推動工廠制向公司制成功轉(zhuǎn)變，企業(yè)邁入穩(wěn)健發(fā)展階段。2008年至今，是皖維逆勢向上、建設(shè)“百億皖維”的時期。企業(yè)“堅守PVA主業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面”的發(fā)展思路，構(gòu)建“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，大力實施“騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級”……連續(xù)十多年實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一躍成為PVA行業(yè)的領(lǐng)軍者，演繹行業(yè)“九死一生”的傳奇。

吳福勝說，2022年，皖維實現(xiàn)了“百億皖維”的光榮夢想。建設(shè)“百億皖維”的過程，是政治引領(lǐng)和政治保障堅強(qiáng)有力的進(jìn)程；是公司戰(zhàn)略定力不斷增強(qiáng)的進(jìn)程；是公司綜合實力顯著增強(qiáng)的進(jìn)程；是公司轉(zhuǎn)型升級卓有成效的進(jìn)程；是公司科技創(chuàng)新成果豐碩的進(jìn)程；是職工隊伍素質(zhì)大幅提升的進(jìn)程；是公司企業(yè)文化不斷豐富的進(jìn)程。吳福勝指出，55年的發(fā)展歷程，為皖維積累了寶貴經(jīng)驗，有著許多重要啟示。55年的奮斗歷程告訴皖維，必須錨定“一個目標(biāo)”。在“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”的藍(lán)圖引領(lǐng)下，皖維更有底氣、更有信心去實現(xiàn)“百年老店”這個宏偉目標(biāo)。必須彰顯“兩大基因”。一是紅色基因；二是創(chuàng)新基因。必須激活“三大動力”。一是從嚴(yán)管理；二是深化改革；三是以人為本。必須掌握“五種方法”。一是善于登高望遠(yuǎn)；二是增強(qiáng)系統(tǒng)觀念；三是堅持辯證思維；四是弘揚創(chuàng)新精神；五是樹立鮮明導(dǎo)向。

在談到皖維迎來了建設(shè)百年老店新階段時，吳福勝指出，打造百年老店，皖維堅持向“專”發(fā)力。一是深度推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)鏈，加快向世界產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢，開展資源高效整合，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，開辟新的發(fā)展空間。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持向“新”提質(zhì)。一是持續(xù)加大研發(fā)投入，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展科技創(chuàng)新，全年研發(fā)投入強(qiáng)度不低于6.0%。二是整合集團(tuán)公司各創(chuàng)新平臺資源，聚焦重大課題攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)研究、新業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域，打造高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺。三是創(chuàng)新思想觀念，運用數(shù)字化手段推動管理創(chuàng)新，實現(xiàn)信息共享、決策優(yōu)化，更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。四是推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)攻關(guān)考核激勵，推行中長周期考核激勵試點，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。堅持向“強(qiáng)”突破。一是加快轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品整體品質(zhì)。二是聚焦行業(yè)前沿領(lǐng)域，以利潤為導(dǎo)向，以效益為基礎(chǔ)，增強(qiáng)盈利能力和高質(zhì)量發(fā)展能力。三是建設(shè)皖維化工新材料中試基地，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。四是聚焦高端領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建成科研團(tuán)隊和領(lǐng)軍人才；大力推行交叉任職、輪崗鍛煉，培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。堅持向“高”攀登。一是高水平推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理；不斷增強(qiáng)安全環(huán)保管控能力，推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)考核。牢固樹立過緊日子思想，細(xì)化考核辦法，鼓勵干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，營造比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。三是高起點推進(jìn)改革。以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)，進(jìn)一步提高公司治理效能；加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)重點業(yè)務(wù)管控，堅持負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率雙約束，防范資金風(fēng)險；深化三項制度改革，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

吳福勝說，在慶祝皖維建廠55周年的日子里，不禁要思考這樣一個現(xiàn)實課題：我們能為中國式現(xiàn)代化建設(shè)做什么？為此，他鄭重倡議：勇?lián)鷦?chuàng)建世界一流使命，同甘共苦、共同奮斗，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)中國PVA行業(yè)力量！

吳福勝指出，創(chuàng)建世界一流，需要時刻保持清醒和堅定。如今，國內(nèi)PVA行業(yè)經(jīng)過十多年的競爭整合，已形成了產(chǎn)能優(yōu)化、集中度高，市場穩(wěn)定、競爭適度的新格局，當(dāng)前國內(nèi)普通品種PVA產(chǎn)品基本實現(xiàn)進(jìn)口替代，PVA特殊品種及延伸產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)亦日漸成熟，新產(chǎn)品正在逐步投放市場，國內(nèi)PVA行業(yè)下游應(yīng)用空間得到進(jìn)一步拓展。未來，為適應(yīng)日益嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)要求，行業(yè)各廠家將加快向高附加值和綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)型，并將推動PVA行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，距離PVA制造強(qiáng)國目標(biāo)越來越近。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建世界一流，需要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。一是深刻領(lǐng)悟高質(zhì)量發(fā)展對皖維的現(xiàn)實意義。深入學(xué)習(xí)貫徹總書記在安徽考察時的重要講話精神，對標(biāo)落實“加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的要求，努力打造PVA行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地，不斷提升創(chuàng)新研發(fā)能力，提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈的競爭力。二是扎實推動皖維高質(zhì)量發(fā)展。加快由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。積極運用“卓越績效管理”模式，提升精細(xì)化、精益化管理水平。三是把高質(zhì)量發(fā)展貫徹落實到皖維工作的全過程各領(lǐng)域。聚焦從嚴(yán)管理、利潤導(dǎo)向、科技創(chuàng)新、深化改革、項目建設(shè)等，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。

吳福勝指出，創(chuàng)建世界一流，需要堅定不移推進(jìn)行業(yè)競合。一是要強(qiáng)化行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)形象。二是要加強(qiáng)真誠合作，推動行業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧的PVA產(chǎn)業(yè)集群，真正推動共同發(fā)展和國際競爭力提升。三是要秉持相互包容，譜寫當(dāng)代華章。通過真誠溝通，增進(jìn)了解、加深友誼，形成互補(bǔ)優(yōu)勢，推動行業(yè)朝著世界一流的目標(biāo)發(fā)展。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建世界一流，需要堅定不移加強(qiáng)客戶協(xié)作。一是強(qiáng)化“客戶至上”的企業(yè)文化，堅定維護(hù)大家的權(quán)益。二是加強(qiáng)“客戶資源”的有效管理。對侵害企業(yè)利益和客戶利益的行為嚴(yán)懲不貸。三是堅持合作共贏的理念。積極尋找各自利益的匯合點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展互利合作，實現(xiàn)彼此成就。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建世界一流，需要堅定不移弘揚紅色基因。一是發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。二是發(fā)揮思想文化優(yōu)勢。三是發(fā)揮組織執(zhí)行優(yōu)勢，深入打造“品質(zhì)皖維·黨建賦能”黨建品牌。四是發(fā)揮監(jiān)督保障優(yōu)勢，為同甘共苦、共同奮斗提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。

最后，吳福勝深情地祝愿皖維基業(yè)長青、前程似錦！廣大客戶生意興隆、事業(yè)成功！中國PVA行業(yè)蒸蒸日上、揚帆遠(yuǎn)航！朋友們身體健康、萬事如意！