吳董事長《治廠務必從嚴》文作于八年之前，如今讀來猶受教益。此文，立意高遠，邏輯嚴謹，觀點鮮明，據(jù)理說事，談古論今，語貫中外，堪稱是篇有思想、有文采、有現(xiàn)實指導意義的妙文。
　　文中設問：個企業(yè)，個分廠，如果管理不嚴，會帶來什么樣嚴重的后果？隨后自問自答：“沒有嚴格的管理是辦不成流企業(yè)的?！笨梢?，辦成流企業(yè)已是董事長早先就有的宏愿。文章用直白語言，敘述何謂嚴、如何嚴的道理，認為“嚴格”就是“堅中外正”，就必須立足自我，嚴加管束，向內(nèi)使勁，責己必嚴；而實現(xiàn)“嚴”字，則需要有堅定的信念，需要有無畏的氣概，需要有律己品質，還需要和“細”“實”相結合。這些論點論據(jù)，觀點到，頗有新意，深入淺出，剖析透切，給人以醍醐灌頂，茅塞頓開之感。
　　凡欲成大事，嚴是必須的。 嚴出紀律，嚴出作風，嚴出效率，嚴出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。治企之道，得之于嚴，失之于寬。治企嚴，企則興；治企不嚴，企則衰。因此，我們必須堅持嚴字當頭，既要敢于嚴，又要善于嚴；既要敢于較真，敢抓敢管，嚴到底，又要做到時時嚴、處處嚴、人人嚴。此外，還應該注意講究方式方法，做到嚴之有據(jù)、嚴之有度、嚴之有情，嚴得科學、嚴得合理、嚴得有效。
　　嚴字當頭，讓“篤嚴”精神真正成為我們戰(zhàn)勝眼下困難形勢的銳利武器吧！（張華平）

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